Nyhetsdetaljer | Halden Rotary klubb

13. JANUAR - LANGTIDSPLANEN I FORSVARET

Presidenten kunne ønske velkommen til 80 personer samlet i Høyskolens aula på Remmen, - hvorav 29 medlemmer.

Han ga straks ordet til Svein Ivar Hansen for introduksjon av kveldens foredragsholder Viseadmiral Elisabeth Natvig

Elisabeth Natvig startet sin utdanning Ved Sjømilitære Korps i Horten. Hun har stabs- og lederutdanning fra Forsvarets stabsskole. Hun har gjennomgått Forsvarets Høgskoles Sjefskurs og Totalforsvarskurs. Ingeniørutdannelsen innen elektronikk har hun fra Høgskolen i Østfold og Trondheim.Fra 1980 til 1996 tjenestegjorde Natvig i en rekke forskjellige stillinger i Sjøforsvaret. Fra 1996 til 2002 tjenestegjorde hun i Informatikkstaben ved daværende Forsvarets overkommando, herunder to år som sjef. Hun var også i 2 perioder seksjonssjef i Forsvarsdepartementet.

Lederstillinger forøvrig omfatter Sjef for virksomheten på Jørstadmoen, og derved forløperen til det som i dag utgjør Cyberforsvaret og Sjef for Logistikkorganisasjonens IKT-divisjon. Hun var deretter stabssjef i Forsvarets logistikkorganisasjon før hun ble utnevnt til kontreadmiral i 2012 og tilsatt som Sjef for Forsvarsdepartementets avdeling for forsvarspolitikk og langtidsplanlegging. I denne stillingen hadde hun ansvaret for utarbeidelsen av både Forsvarssjefens fagmilitære råd i 2015, og regjeringens langtidsplan for forsvarssektoren 2017-2020 som ble vedtatt av Stortinget i 2016.

Elisabeth Natvig kommer fra stillingen som Sjef for Planavdelingen i Forsvarsstaben. Hun har derfor lang erfaring fra fellesstabsstillinger og er derfor vant til å jobbe med helhetsplanlegging i Forsvaret.Som utnevnt Sjef for Forsvarsstaben er Natvig også Nestkommanderende i Forsvarets Militære Organisasjon og stedfortredende Forsvarssjef.

Ved utnevnelsen omtalte Forsvarssjef Admiral Håkon Bruun Hansen som svært godt kvalifisert som Sjef Forsvarsstaben:
«Hun kjenner Forsvaret og departementet meget godt, og har demonstrert svært god evne til å håndtere krevende situasjoner og er alltid konstruktiv i løsningen av problemstillinger. Dette er kvalifikasjoner som behøves i stillingen som sjef for Forsvarsstaben.”

Foredragsholderen åpnet med å takke for invitasjonen og fortalte at hun var ”nesten hjemme”, i det hun har en gård i Skjeberg, ved Børtevannet. Hun ville snakke om det Fagmilitære Rådet, men ville bruke mye tid på å snakke om bakgrunnen for Rådet, og hva som har endret seg. Ville ikke snakke noe særlig om hvor mange ”bilær” og ”båtær” vi ønsker oss. ”Det finner jeg ikke så vesentlig.” Stillingen hennes oppleves som krevende fordi man sitter på den ene siden og er ansatt av departementet og jobber sånn sett for statsråden, men når man utarbeider et fagmilitært råd, så gjør man det for Forsvarssjefen; og da har man ingen kontakt med sine overordnede i departementet. Det høres kanskje merkelig ut, men det er ikke så krevende i praksis.

Foredragsholderen fortalte om sikkerhetssituasjonen og de økte kravene som har kommet fra NATO, status i Forsvaret, hvilke nye behov som har kommet og de 4 alternativene som Forsvarssjefen legger frem, hvorav ett som han anbefaler.

Vi lever i en uforutsigbar verden; mye har forandret seg på kort tid: en stat kan starte en krig via twittermelding, det er en rask høyteknologisk utvikling og flere stater og organisasjoner har vært i stand til å skaffe seg disse teknologiske fremskrittene. Vi er alle blitt mer sårbare: ”cyber-verden”, der vi raskt kan slå ut vitale områder som f eks strømforsyning, kommunikasjonssystemer, etc.

Russland lå for ikke lenge siden militært ganske langt ned. Nå har landet igjen på kort tid bygget seg opp til supermakt. Det er lite trolig at Russland har til hensikt å innvadere landet vårt. Men hele Russlands strategiske atomarsenal ligger på Kola, og det er uhyre strategisk viktig for landet å ha kontroll over de store havområdene rundt Norge; ”Bastionsforsvaret”. Det er helt essensielt for Russland å sikre disse områdene og å ha bevegelsesfrihet. P.g.a Russlands nye og presise våpensystemer er det flere enn USA som har interesser av disse områdene. Vi på vår side har våre store økonomiske interesser i disse havområdene og rundt Svalbard. Det er derfor veldig viktig for Norge å kunne følge nøye med på alle russiske bevegelser i området. Det er en utfordring for oss å følge de nye russiske ubåtene: de er svært stillegående! I den senere tid har russiske jagerfly i angrepsformasjon flere ganger kommet inn mot landet vårt i nord. De har oppført seg ordentlig og ikke vist noen form for aggresjon. Det har ikke kommet til ”episoder”, men det er klart at de vil vise oss sin styrke.

Det har fra mange hold de senere årene vært klaget over dårlig økonomisk innsats for Forsvaret vårt. Kritikken er urimelig. Den store innsatsen i flere år har vært å kjøpe inn og lagre store mengder med reservedeler og utstyr; noe som ikke synes utenfra. Dette har vært investeringer som har vært forsømt i mange år. Nå er vi så godt som i mål.

Det har kommet en del krav til oss fra NATO. Egentlig ikke noe nytt. USA har sendt oss slike krav over en årrekke, under vekslende presidenter. Kravene er ikke urimelige. Forsvarssjefen har nå utarbeidet en ny langtidsplan i 4 alternativer. Denne gangen har han ikke fått økonomiske rammer fra Forsvarsdepartementet. Han har derfor kommet opp med 4 forskjellige alternativer (A, B, C og D), hvorav han sterkt har anbefalt alternativ A (se plansje).