Kveldens foredragsholder var Laholmen Hotel sin direktør gjennom 25 år, Mattias Dalnoki. Han innledet med at covid-perioden egentlig er noe han ønsker å la gå i glemmeboken. Han har ledet hotellet siden 1999. Da var det 20 ansatte, 98 rom og 22 millioner i omsetning. Hotellet eies av et norsk eiendomsselskap. I dag består hotellet av 171 rom, konferanserom til 400 deltakere og de omsetter for 120 millioner. 80% av gjestene er norske. 

Med covid og stengte grenser forsvant 80 % av gjestene over natta. Alt av bestillinger var borte på et blunk. Han opplevde helt andre rammebetingelser og ordninger for drift under covid, enn vi hadde i Norge. I Sverige hadde de blant annet ingen ordning for å permittere. Dette kom på plass etter hvert. Av 90 ansatte før covid, ble alle unntatt 24 personer sagt opp. Hotellet hadde et selskap med solid økonomi i ryggen, dette bidro sterkt til at hotellet har overlevd pandemien. De benyttet sågar muligheten til å pusse opp 100 rom. 

Hotellet hadde som strategi å holde åpent gjennom hele pandemien. Det var mulig med de svenske covid-reglene. Sommersesongene ble gode med svensker som ferierte i Sverige i stedet for å reise utenlands.  

Livet som grensependler i to år opplevdes om svært krevende. Hele tiden nye retningslinjer og uerfarne politi-folk på grensen ga mange negative opplevelser. Han levde i karantene i nesten 2 år. Han opplevde også at forskjellene i reglene mellom landene nesten skapte ondt blod mellom ellers gode naboer. 

Hotellet brukte tiden godt. De jobbet blant annet med utvikling av sosiale media og fant nye måter å jobbe på. Et lykketreff var at de fikk innkvartering og diett til 70 politi-folk når Sverige stengte grensen i to omganger. 

Etter gjenåpning har det vært satt nye rekorder hver måned og nye folk er rekruttert inn og kommet på plass.

 

Presidenten takket Dalnoki for et spennende foredrag, han takket medlemmene for fremmøte, slukket lysene og ønsket alle vel hjem.